En el mundo empresarial actual donde la innovación, la expansión y la competitividad son clave, las alianzas estratégicas cobran cada vez más protagonismo. Una de las formas más potentes y versátiles de colaboración empresarial es la Joint Venture.

Pero ¿qué es exactamente una Joint Venture, para qué sirve y qué debemos tener en cuenta antes de firmar una? Como despacho de abogados expertos en empresas, te explicamos de forma clara y profesional qué implica esta figura, qué ventajas ofrece, qué riesgos existen y cómo podemos ayudarte a implementar una Joint Venture sólida, segura y adaptada a tus intereses empresariales.

Comencemos por lo esencial: ¿qué es una Joint Venture?

Una Joint Venture es una asociación temporal entre dos o más empresas que deciden colaborar en un proyecto, negocio o actividad comercial común. Lo interesante es que cada empresa conserva su independencia jurídica, pero comparte recursos, riesgos, beneficios y responsabilidades bajo una estrategia y dirección común.

Esta unión no implica una fusión entre empresas o adquisición de una a otra, es, en esencia, un negocio conjunto con objetivos definidos que puede estructurarse mediante un contrato o bien mediante la constitución de una sociedad conjunta.

Ejemplos reales y mediáticos de Joint Venture

Estos son algunos ejemplos de Joint Venture llevados acabo en España en el extranjero:

• BBVA Allianz Seguros: combinar la experiencia aseguradora de Allianz con la capacidad de distribución digital y física del BBVA.
• Iberdrola – BP: desarrollar infraestructura para recarga de vehículos eléctricos en España y Portugal.
• Sony – Ericsson: combinación de tecnología japonesa con telecomunicaciones suecas.
• BMW – Brilliance Auto (China): entrada al mercado asiático con producción local.

¿Por qué una Joint Venture y no una alianza estratégica?

• Puede requerir aportes de capital.
• Suele implicar una nueva entidad jurídica o relación contractual formal.
• Se regula mediante contrato: funciones, reparto de beneficios, duración, obligaciones legales.

Tipos de Joint Venture

Dependiendo del modelo de cooperación, prototipos de empresa y tipos de contrato, pueden clasificarse de la siguiente manera:

• Contractual (non-equity): regulada por contrato, sin crear nueva empresa.
• Societaria (equity): se constituye una nueva sociedad.
• Por proyecto: objetivo concreto y duración limitada.
• Concentrativa: las empresas concentran su actividad en la nueva entidad.
• Coinversión: se comparten riesgos para maximizar beneficios.
• Alianza estratégica: experiencia y redes comerciales sin aporte monetario inicial.

Ventajas y desventajas del Joint Venture

A diferencia de otros tipos de uniones entre empresas como una fusión o adquisición, con Joint Venture las mismas mantienen su independencia con su consecuente ventajas y desventajas:

Ventajas:

• Acceso a nuevos mercados.
• Reparto de riesgos y costes.
• Sinergias operativas (tecnología, canales, know-how).
• Incremento de competitividad y escalabilidad.
• Flexibilidad legal y contable.

Desventajas:

• Conflictos por roles mal definidos.
• Dificultades en decisiones conjuntas.
• Choques culturales.
• Complejidad legal y fiscal (sobre todo internacional).
• Dependencia mutua excesiva.

Trucos legales para diseñar una empresa conjunta rentable

Antes de embarcarse en una Joint Venture es muy importante incorporar algunas cláusulas de protección como las siguientes:

• Incluye cláusulas de salida anticipada (exit clause).
• Usa un protocolo de resolución de conflictos.
• Protege la propiedad intelectual desde el inicio.
• Define con precisión aportaciones no monetarias.

Ventajas fiscales y económicas de una Joint Venture en España

Las Joint Venture en España cuentan con ventajas fiscales muy interesantes y económicas muy atractivas, estas son:

• Posibilidad de tributar como entidad separada optimizando el Impuesto de Sociedades.
• Deducciones fiscales en I+D+i si el proyecto es innovador.
• Acceso a fondos europeos como Horizonte Europa o NextGenerationEU.
• Marco jurídico internacional favorable (OCDE, UE).
• Convenios de doble imposición: evita tributar dos veces.
• Armonización normativa en la UE.
• Seguridad jurídica y financiación desde instituciones europeas.
• Estrategias de crecimiento con Joint Ventures.
• PYMES que exportan sin montar filiales.
• Startups que escalan con socios industriales.
• Despachos de ingeniería que acceden a licitaciones internacionales.
• Empresas familiares que quieren crecer sin vender.

¿Cómo puede ayudar un abogado especializado en en la creación de una empresa mixta?

• Redacción y revisión del contrato: claro, equilibrado y seguro.
• Elección de la estructura legal adecuada: equity o contractual.
• Asesoramiento preventivo: roles, aportaciones, propiedad intelectual, litigios.
• Soporte internacional si una parte es extranjera.